泰州二级建造师培训全程名师授课——泰州上元教育

2015/11/11 13:21:40本站原创 【字体:

{C}n       项目各参与方项目管理的利益、目标和任务、涉及阶段

参与方

服务于

涉及阶段

项目管理的目标

项目管理的任务

重点强调

业主方

业主方利益

整个实施阶段

项目的总投资

进度(动用或交付使用

质量目标

三管三控一协调

 

 

安全管理是项目管理中的最重要的任务

 

设计方

项目整体及本身利益

整个实施阶段

主要在设计阶段

自身三大目标

项目的投资目标

三管三控一协调

项目的投资目标

 

供货方

项目整体及本身利益

整个实施阶段

主要在施工阶段

自身三大目标

三管三控一协调

 

建设项目工程总承包方

 

项目整体及本身利益

整个实施阶段

自身三大目标

项目的投资目标

三管三控一协调

(项目投资目标)

 

基本出发点是

实现生产过程的组织集成

主要意义在于

并不在于总价包干,也不是

交钥匙,目的是为建设项目增值

施工方

项目整体及本身利益

整个实施阶段

自身三大目标

三管三控一协调

施工总承包与施工总承包管理相同点(对现场分包实施管理的

     第一责任人)

不同点(两个一般情况下)