2017年江苏二建施工管理考试重难点分享——泰州上元二级建造师培训

2016/5/15 14:43:10本站原创 【字体:

2016年江苏二建施工管理考试重难点分享——泰州上元二级建造师培训

项目管理

时间段:

实施期)设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期

建设工程项目的全寿命周期包括:决策阶段、实施阶段、使用阶段

实施期主要任务

使项目的三大目标费用(对业主是投资、对施工方是成本)、进度、质量得以实现

项目管理的核心任务

项目的目标控制

决策阶段的主要任务

确定项目的定义(编制项目建议书和可研报告)

项目管理的类型

业主方是项目管理的核心(包括投资方、开发方、咨询公司、监理

施工方(施工总承包方、分包方、施工总承包管理方、提供施工劳务的参与方)

建设项目总承包方(设计和施工任务综合的承包、设计、采购和施工任务综合的承包)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

校区地址:泰州市海陵区青年桥南泰山行宫商业街408室

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